APS高級(jí)計(jì)劃排程
減少采購提前期，降低庫存，提高設(shè)備利用率，縮短制造周期，提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效
應(yīng)用于電子、五金、SMT、半導(dǎo)體、注塑、裝配、汽配、機(jī)械制造等行業(yè)
快速計(jì)算出每天/每個(gè)產(chǎn)品線/每種產(chǎn)品等方面可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃、備料計(jì)劃、工序計(jì)劃和資源使用計(jì)劃表。
減少采購提前期，降低庫存，提高設(shè)備利用率，縮短制造周期，提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效
應(yīng)用于電子、五金、SMT、半導(dǎo)體、注塑、裝配、汽配、機(jī)械制造等行業(yè)
快速計(jì)算出每天/每個(gè)產(chǎn)品線/每種產(chǎn)品等方面可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃、備料計(jì)劃、工序計(jì)劃和資源使用計(jì)劃表。
茗鶴高級(jí)計(jì)劃排程（APS）是基于有限產(chǎn)能的生產(chǎn)計(jì)劃排程系統(tǒng)。
自動(dòng)排程響應(yīng)計(jì)劃調(diào)整解決生產(chǎn)管理難題
多訂單、多工序條件下的排產(chǎn)優(yōu)化，釋放企業(yè)潛能
緊急插單，代價(jià)計(jì)算，訂單取消，匹配換單
按單生產(chǎn)，訂單交期回告
物料庫存及缺口計(jì)算，采購需求預(yù)測(cè)及計(jì)算
分析、銷售、制造、倉儲(chǔ)等模型及對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)變化
對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合分析提出決策依據(jù)
手工調(diào)整結(jié)果校驗(yàn)及KPI計(jì)算
原材料全部、部分、比例替代，復(fù)雜替代
生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)檢設(shè)備維保，數(shù)據(jù)分析
多廠BOM、日歷、多工廠產(chǎn)能協(xié)同排產(chǎn)
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·不同排產(chǎn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的交付時(shí)間的比較。
·不同約束相同排產(chǎn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的KPI計(jì)算與比較。
·各版本計(jì)劃可視化比較。
·考慮全約束：需求/產(chǎn)能/工藝/物料約束。
·正逆向/多條件/目標(biāo)導(dǎo)向最優(yōu)計(jì)劃，靈活調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)。
·定制化開發(fā)落地實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化計(jì)劃排程限制。
·一次運(yùn)算同步產(chǎn)出產(chǎn)品主計(jì)劃和基于產(chǎn)能限制的生產(chǎn)計(jì)劃。
·列表和甘特圖多種呈現(xiàn)方式。
·生產(chǎn)細(xì)化到生產(chǎn)線或機(jī)臺(tái)。
·時(shí)刻監(jiān)督訂單完成情況：天\周產(chǎn)品訂單、滿足率、及時(shí)率。
·實(shí)時(shí)展示訂單預(yù)計(jì)交付期，延誤風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)識(shí)別。
·智能排查訂單延遲原因，輔助業(yè)務(wù)快速定位。
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